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Julho de 2011
São Paulo, Brasil
São Paulo, Brasil, julho de 2011–A Nielsen (www.nielsen.com), líder global em informação e pesquisa de mercado, acaba de divulgar as “Tendências do 2º Bimestre de 2011”, de 134 categorias das cestas de Bebidas Alcoólicas e não Alcoólicas, Mercearia Salgada e Doce, Limpeza Caseira, Higiene & Beleza, Perecíveis e Outros. A pesquisa demonstra que apesar do crescimento menos acelerado que o ano passado, as vendas de alimentos e bens de consumo não duráveis continuam crescendo.
O percentual de crescimento do período, em volume, de 2,3%, apresenta uma desaceleração quando comparado ao primeiro bimestre do ano, que chegou a 3,2%. O número é ainda menor quando comparado ao mesmo período de 2010, que na época teve alta de 6,4% com relação ao ano de 2009.
Uma das grandes responsáveis por essa desaceleração foi a menor procura pelos itens das cestas de bebidas, com destaque para a categoria de cervejas, que nos quatro primeiros meses do ano apresentou variação de -0,1% no volume vendido.
Segundo a gerente de análises especiais da Nielsen, Arlete Soares Corrêa, esta categoria é muito sensível a variações de preço. A Cesta de Bebidas Alcoólicas cresceu, em vendas, apenas 1,3% no período, que no ano anterior bateu o percentual de 10,1%.
“A comparação com o ano passado é feita com uma base muito alta, mas sem dúvidas que os números de 2011 representam os impactos dos últimos reajustes de preço” afirma Corrêa.
A Cesta de Bebidas Não Alcoólicas seguiu o mesmo caminho, apresentando um crescimento de 3% até abril. Resultado bem diferente que a alta de 10,7% do ano passado. Nesse caso, os números refletem a alta de preço dos refrigerantes, que foi 1,2% superior à inflação, ocasionando a queda de vendas da categoria.
Esse impacto acaba tendo grande destaque, pois Cerveja e Refrigerante são as categorias mais importantes para o varejo, representando, respectivamente, 19,2% e 12,8% do total do faturamento de padarias, lanchonetes, bares e supermercados.
Entretanto, Arlete esclarece que não é apenas a alta dos preços que acarretaram esta desaceleração. “Também temos que analisar que as famílias estão mais endividadas que no ano passado e que as oportunidades de emprego são menores que no mesmo período de 2010” pontua a executiva.
Mas o cenário não é somente de desaceleração. A pesquisa também apresenta diversas categorias que fecharam o 2º bimestre em alta nas vendas. Um exemplo é o creme dental, com 4,3%, se destacando pelas embalagens promocionais. Pode-se citar também os salgadinhos, com 10,9%, que teve aumento em suas vendas impulsionado por embalagens maiores que contribuíram com quase 50% do crescimento. Outra categoria que se destacou foram os chocolates, que com o crescimento de tabletes familiares e redução de preço dos bombons atingiu 8,4% de aumento.
Já na Cesta de Limpeza Caseira, o que fica em evidência são os inseticidas, que impulsionados pelas embalagens promocionais dos segmentos de aerosol e elétrico cresceu 11,5%, contra 1,0% do período anterior.
Na Cesta de Alimentos Perecíveis, com exceção da pizza congelada, que não conseguiu repetir o desempenho elevado de 2010, muitas categorias crescem, como Pasta Refrigerada, 14,8%, e Sobremesa Pronta Gelificada, 15,9%.
Alimentos para gatos, com embalagens de melhor relação custo/benefício, e Cigarros, com a acomodação de preços e lançamentos, puxam a Cesta Outros para um crescimento de 2,1% contra os -2,5% do bimestre de 2010.
Entre as regiões do país, Arlete destaca a Sul, com alta de 5,5% de vendas. “Com exceção do interior de São Paulo, todas as demais áreas apresentaram algum crescimento no período analisado”, finaliza a gerente.
Sobre The Nielsen Company (www.nielsen.com)
Nielsen Holding N.V. (NYSE: NLSN) é uma empresa global de informação e pesquisa com posições de liderança nos mercados de marketing e informação do consumidor, televisão e mensuração do outros meios, inteligência online, pesquisa de celulares, feiras e propriedades relacionadas. A Nielsen está presente em aproximadamente 100 países, com sedes em Nova Iorque, EUA, e Diemen, Holanda. Para mais informações, por favor visite www.nielsen.com
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