Maximize suas oportunidades de sortimento

Para os clientes que queiram analisar e otimizar o sortimento em função da definição da categoria e do papel, no negócio do varejista com o qual estão desenvolvendo seu processo de Gerenciamento por Categoria, o Serviço de Otimização de Sortimento oferece suporte no processo de decisão para determinar os produtos a acrescentar e eliminar em determinada categoria do catálogo de produtos. O objetivo é satisfazer a demanda do consumidor e as exigências do varejista com relação ao fabricante.

O principal resultado ao finalizar cada uma das etapas será:

Cobertura de Mercado

1. Determinar o número de itens a serem incluídos no sortimento
2. Proporcionar uma clara direção com relação ao acréscimo, à eliminação ou manutenção do número atual de itens

Ponderação de Segmentos

1. Compreender a configuração do sortimento atual
2. Definir a recontagem aproximada de itens a ser representada por cada grupo dentro do sortimento recomendado

Retenção / Eliminação. Validação

1. Confirmação da eliminação de itens e justificativa para aqueles que devem ser introduzidos no sortimento
2. Identificação dos itens sugeridos para eliminação

Acréscimo. Validação

1. Acréscimo de itens ao sortimento em função de sua previsão de retorno
2. A previsão de retorno será freqüentemente baseada na participação de mercado do varejista e no desempenho atual do item dentro do mercado

Conclusão do Sortimento

1. Um sortimento eficiente e efetivo justificado sobre a base do consumidor, varejista e fabricante e que também é quantificado financeiramente